从真实问题开始
不先用行业、规模或抽象概念定义企业,而是先理解管理者此刻最想看清的一件事。
产品理念
不先用行业、规模或抽象概念定义企业,而是先理解管理者此刻最想看清的一件事。
工作助理要进入员工已经在做的工作,并允许相关人员补充事实和修正理解。
是否减少信息断点、是否更快形成清楚下一步,要在日常使用中持续验证。
交付方式
权限分级、数据保护、会议协作和即时沟通提前具备,承担统一且稳定的基础能力。
项目、客户、生产、供应链等业务方式,根据企业已有分工和使用反馈逐步贴合。
合作节奏
01 / 交流
从管理者经常追问的问题和信息断点中,找到一个具体场景。
02 / 演示
用简化且不涉及敏感资料的方式,验证了解、协作和跟进是否清楚。
03 / 起步
确认责任、边界和验证方式,再让第一段流程进入实际使用。
认识彼此的第一步