01 / 原则
授权范围清楚
工作助理只在企业设置的岗位、数据与操作范围内参与。
安全与透明
看得见工作，也要看得清边界
工作信息始终处在企业授权范围内。员工知道工作助理如何参与，也能查看、补充和纠正与自己相关的内容。02 / 原则
员工可以查看和纠正
与员工相关的工作内容不是黑箱，必要时可以补充事实或修正理解。
03 / 原则
重要变化有记录
关键结论、责任变化和后续动作都有清楚记录，便于继续追踪。
稳定底座
安全不是额外选项，而是企业协同的基本能力
基础能力提前具备，业务适配仍然遵循相同的权限和信息边界。权限分级
不同岗位看到与职责相符的信息，管理边界清楚可控。
数据加密
重要数据在传输与保存过程中得到持续保护。
会议协作
围绕真实事项集中信息，并把结论与后续动作清楚留下。
即时沟通
员工与工作助理在同一工作环境中持续沟通、补充和确认。
员工透明
与员工有关的信息，员工可以看见、补充和纠正
工作助理的价值来自对真实工作的持续理解，因此事实来源和修正过程不能成为黑箱。参与方式清楚
员工知道工作助理在自己的工作中承担什么作用，以及哪些内容会进入后续协作。
- 与岗位责任保持对应
- 相关内容可以查看
- 理解偏差可以及时修正
决策责任清楚
工作助理帮助整理、提示和协调，但不会替代企业授权人员完成重要判断。
- 建议和决定保持区分
- 关键动作遵循授权
- 企业可以持续调整边界
演示验证
安全问题需要结合真实岗位来回答
不同企业对数据、岗位和流程的边界不同，产品演示会围绕具体场景说明，而不是只给出抽象承诺。看信息范围
围绕一个真实问题，说明管理者、相关岗位和其他员工分别看到哪些内容。
看操作范围
说明工作助理可以整理、提醒或协作到哪一步，哪些动作必须由人确认。
看修正记录
展示员工如何补充事实，以及关键结论和责任变化如何继续被追踪。
带着边界问题来看产品